تحفيز الموظفين

إذا شعر الموظف بالإهانة،إهانة أو مطاردة، كيف سيؤثر ذلك على فعالية عمله؟ وخلافا لرأي بعض القادة المحظوظين، فإن اللوم المستمر حول انخفاض الكفاءة والكفاءة المهنية ساعد القليل جدا من الناس على تحسين الوضع. عادة موظف، إدراك أن أي من عمله سوف لا يزال تقييم سيئة، ويفضل عدم محاولة، ولكن ببساطة "يجلس" وقته في العمل. وخاصة الضعيفة والحساسة - تذهب عموما.

جو الاحترام المتبادل، علاوة على ذلك، في المقام الأولالطابور المدعوم من قبل المدير هو جانب مهم من الدافع الناجح للموظفين. يجب على القائد التواصل باحترام وبأدب مع جميع الموظفين، بغض النظر عن الرتبة. يجب على كل موظف أن يشعر أهميته في الفريق - وهذا هو واحد من أهم الاحتياجات البشرية.

كما أن الصراعات المستمرة في العمل تؤثر تأثيرا سيئاعلى أداء جميع الموظفين. بدلا من العمل، وأعضاء الإرادة الجماعية يجادلون عن شيء، ومناقشة شيء، والخبرة داخليا والقلق. ولذلك، فإن مهمة المدير، الذي يقدر عمله الجماعي، هو توفير أجواء ودية للغاية. وهذا يعني أنه ليس من الضروري تهيئة الظروف للمنافسة الشديدة، بل على العكس من ذلك، من الضروري دعم المساعدة المتبادلة من الموظفين.

تعزيز السلم الوظيفي - ولا شك،طريقة التحفيز رقم 1 للموظفين الطموحين. مع العلم أن ثمار عملهم لن تذهب دون أن يلاحظها أحد، فإن هؤلاء الموظفين سوف تحاول القيام بعملهم بأقصى قدر ممكن وبدقة وبسرعة، وسوف تظهر المبادرة والتصميم. الالتزام الشخصي من الموظفين في ازدهار الشركة التي يعملون ل، يشجعهم على أداء أفضل واجباتهم.

الضمان الاجتماعي وخلق لائقظروف العمل - وهذا هو أيضا دافعا كبيرا للموظفين. الثقة في المستقبل تغرس الهدوء، ويعطي شعورا بالاستقرار. لذلك، الموظف الذي لا يخشى أن غدا سوف يطرد من العمل دون دفع مكافأة، يعمل بشكل أكثر كفاءة. وينبغي على القادة ألا ينسوا أن بعض الضمانات الاجتماعية منصوص عليها في قانون العمل، وبالتالي فهي ليست ممكنة فحسب بل ضرورية أيضا للالتزام بها. يتم تقديم المكافآت والعلاوات الإضافية، بدورها، في الإرادة، لكنها تحفز الموظفين بشكل ممتاز للعمل بشكل أفضل.

وبطبيعة الحال، فإن الراتب هو الأكثر أهميةمحفز لجميع الموظفين تقريبا. من المهم لكل موظف أن يكسب المال المكتسب في الوقت المحدد وبالكامل. وفي الوقت نفسه، فإن البقاء لفترة طويلة على "حدود" واحدة يضر برغبة الموظفين في القيام بواجباتهم بجد.

ومن بين العاملين، فإن الرأي واسع الانتشار: "كيف يمكنني الحصول على أموال، لذلك أنا أعمل". ولذلك، فإن السلطة التنفيذية الذي يريد مرؤوسيه في العمل بأقصى قدر من الكفاءة، يجب تمكينهم من رفع.

نوع واحد فقط من الدافع نادر،عادة الموظف لديه عدة دوافع مختلفة للعمل مع الحماس. ولذلك، فمن الضروري أن تأخذ في الاعتبار جميع الدوافع الممكنة والجمع بين أساليب مختلفة لتحفيز الموظفين.