إضافة إلى الراتب: كيف لا نسأل؟

ووفقا للبحوث والدراسات الاجتماعية،يفضل العمال الحديثون عدم الانتظار حتى تنبه القيادة بحماسهم ونجاحاتهم، وتطلب بشكل مستقل راتب أعلى. لذلك، على سبيل المثال، وفقا ل superjob.ru، واحدة من البوابات شعبية عن العمل، حوالي 50٪ من المواطنين الروس مرة واحدة على الأقل تحولت إلى السلطات لهذه الزيادة. وفي الوقت نفسه، فإن ثلث الذين طلبوا زيادة رواتبهم لم يحصلوا عليه.
إضافة إلى الراتب ليس "الخيرية" أو "الخيرية". ويعتقد القادة أنه يجب بالضرورة تحقيق زيادة في الأجور، والتي تظهر في الممارسة العملية، وليس في الكلمات، لماذا بالضبط هذا أو ذاك الموظف يستحق زيادة في الأجور.
على سبيل المثال، والسبب في الحصول على زيادة في مدراء الأجور يدعو الزيادة في كمية العمل، التي يقوم بها الموظف، وبعض مزايا الموظف إلى الشركة والمساهمة في تطويرها، وتوسيع نطاق مسؤولية الموظف.
وهنا طلب زيادة في الراتب، حجة طلبك لأسباب شخصية، رفع الأسعار أو التضخم، لا. حجة مطالبكم لزيادة فييجب أن لا تكون بيانات الرواتب ومستويات الرواتب للموظفين الآخرين أيضا. وهذه الحجج ليست مقنعة للقادة، ومن المرجح أن ينتظر مقدم الطلب رفضا قاطعا.
إنجازاته ونجاحاته تحتاج إلى إجراء نسخ احتياطي مع البيانات الحقيقية، ليس من الضروري المطالبة بزيادة الراتب"تركيبات غير واضحة" مثل "نتيجة أفعالي، وزادت إنتاجية الإدارة بأكملها": كلما كانت البيانات أكثر تحديدا، زاد احتمال موافقة السلطات على الزيادة في الراتب.
وهناك خطأ كبير في مناقشة الزيادة في الرواتب هو أن العديد من المديرين استدعاء صياغة الإنذارات: موظف يهدد بالاستقالة إذا لم يتلقزيادة الأجور. في مثل هذه الحالات، والنتيجة، وكقاعدة عامة، هو محزن للموظف. وحتى إذا تم الحصول على زيادة في الأجور بهذه الطريقة، فلا يزال هناك "حمأة" سلبية من شأنها أن تدمر العلاقة بين العامل ورئيسه.
اطلب زيادة في الراتب لم يكن لديك لهجة رهيبة مع الملاحظات إنغراتياتينغ. إذا كان السبب الحقيقي للحصول على زيادة فيهناك راتب، فمن الضروري في لهجة تجارية هادئة أن أذكر جوهر طلبك، واصفا الأسباب. بعض المديرين يحاولون "الضغط على الشفقة"، والموظف، حتى يستحق حقا من الترقية، لا يمكن أن تشجع، وحتى معاقبة.
إضافة إلى الراتب يمكن أن تبقى والحلم إذا طلب ذلك في إدارة ليس في أكثر ساعة من ساعة. لذلك، وفقا للاحصاءات، أكثر الفترات المؤسفة لطلبات زيادة الرواتب، ويدعو المديرين، والمواعيد النهائية، وأيام إصدار الرواتب، وأطراف الشركات.
وينبغي أن يكون إضافة إلى الراتب حجم معين، وإلا كل الحديث عن ذلك، بشكل عام، لا معنى له. لا تطلب زيادة، لا يعرف بالضبط المبلغ الذي ينبغي استدعاؤه: فمن الأفضل أن يعد مقدما، وجمع المعلومات عن متوسط مستوى الراتب من المتخصصين من الملامح المناسبة.














