كيفية العمل في فريق

من المهم أن نعرف أن جميع الواجبات في الفريق سيكونيتم توزيعها، وبالتالي لك وظيفة معينة التي يجب أن تحمل تماما سوف تسقط. سوف يكمل الناس بعضهم البعض، وخلق فريق متوازن حيث الجميع سوف تفعل ما في وسعهم القيام به أفضل، وسيتم تعويض أوجه القصور في المهارات من قبل الزملاء. العمل الممتاز في الفريق هو واحدة من واجبات المديرين. على سبيل المثال، إذا وضعت علامة على المدير،ثم يجب أن تكون جزءا من الفريق، وعدم التعرض للضرب على الفور للقادة. ويجب أن تتخذ القرارات أيضا من جانب الجميع، وإلا فإن الاستنتاجات المتسرعة قد تتكبد خسائر لا يمكن إصلاحها وعواقب سلبية.

سوف ترتبط الأنشطة المهنية الخاصة بك مع المنافسة، وذلك في الحالات الحرجة، الخاص بك تسامح. يجب تجنب جميع أنواع النزاعات. ولكن في بعض الحالات سيكون من الضروري إظهار الصلابة والثبات في عملية صنع القرار. على سبيل المثال، ليس كل عمل فريق يمكن أن يتباهى بالنجاح إذا كانت الشركة تمارس سياسة عدوانية. ومن أجل ذلك، سيكون من الضروري الدخول في صراعات من أجل تحقيق النتيجة المنشودة. والتسامح والتسامح من موظفيك لن تكون مفيدة، لأن الأولوية هي العدوان والحقوق المتضاربة.

لذلك، كيفية العمل في فريق؟ ما هي المبادئ الرئيسية لعمل شعب القيادة هذه؟ يجب أن تكون قادرا على القيام بما يلي:

• بسرعة التكيف مع الفريق الجديد والقيام بعملهم دون الخروج من الإيقاع العام.


• إقامة محادثة بناءة مع كل عضو من أعضاء الفريق ومع أي جهة خارجية؛


• إقناع الزملاء بصحة القرار الذي اتخذتموه، مؤكدين أفكاركم بحجج قوية.


• تحتاج إلى تعلم التعرف على أخطائك وتأخذ في الاعتبار وجهة نظر الزملاء.


• تفويض السلطة؛


• يجب أن تكون قادرا على كل من المباشرة والطاعة (اعتمادا على المهمة التي تم تعيينها لك)؛


• تعلم كبح جماح نبضاتك وطموحاتك تجاه الزملاء.


• لا تترك موظفيك في ورطة، ولكن دائما تقديم المساعدة المهنية.


• لا تسترشد بأمثالهم الشخصية ولا تعجبهم، لأن هذا لا ينبغي أن يؤثر على عملية صنع القرار.

خصوصية العمل الجماعي يعتمد على خصائص الشركة نفسها. هناك الإدارة الروسية والغربية، الذي يحدد نوع عمل الشركة. على سبيل المثال، في الخارج الكثير من الوقت ينفق على بناء الفريق، ما يسمى بناء الفريق. ولكن خصوصية الإدارة الروسية هي منافسة قوية، والمؤامرات والمكر بين الموظفين.

لا يمكنك العمل في فريق بدون قائد. يجب أن يتخذ هذا الشخص القرارات الصحيحة، مشيرا إلى رغبات الفريق. لا ينبغي أن تكون أعماله عفوية، إلا أن القرارات المدروسة والدقيقة ستقود الفريق بأكمله إلى النجاح. مع حل مزدوج ممكن للمشكلة، تحتاج إلى اختيار واحد من شأنها أن تجلب المزيد من الفوائد للعمل الجماعي من الناقص. إذا كان الشخص المعين في منصب الزعيم، يتطابق مع هذا، ثم انه يمكن أن تصبح رائدة ممتازة في المستقبل. وسيعمل الفريق بشكل أكثر فعالية في الظروف الصعبة، وسيصبح الموظف الذي يشعر بدعم الزملاء أكثر مقاومة للإجهاد والمواقف غير السارة. ويجب أن يتعاون الفريق مع الإدارات الأخرى، على سبيل المثال، مع المحاسبة.

من المهم أن تحدد لنفسك ما هو لاعب: فريق أو واحد. ثم يمكنك العثور على وظيفة مناسبة من شأنها أن تكشف والموافقة على اللقب المهني الخاص بك، وأيضا تحسين الصفات الشخصية. إذا كنت في فريق حيث يلعب الفريق هو الأولوية، ثم يجب عليك تغيير وتدرك نفسك كفريق فريق، لأنها لا تولد، ولكن تصبح في عملية التنشئة الاجتماعية.